TPM管理咨詢公司概述：設(shè)備采購是TPM設(shè)備前期管理的重要環(huán)節(jié)，設(shè)備采購質(zhì)量的好壞，影響著后續(xù)的調(diào)配、維護、調(diào)換，乃至長期產(chǎn)品的更新?lián)Q代，因此必須有一個好的設(shè)備采購方案。

　　TPM設(shè)備采購明細

　　設(shè)備由建設(shè)單位直接采購的，項目監(jiān)理機構(gòu)要協(xié)助編制設(shè)備采購方案；由總承包單位或設(shè)備安裝單位采購的，項目監(jiān)理機構(gòu)要對總承包單位或安裝單位編制的設(shè)備采購方案進行審查。

　　一、TPM設(shè)備采購方案的編制

　　設(shè)備采購方案要根據(jù)建設(shè)項目的總體計劃和相關(guān)設(shè)計文件的要求編制，使采購的設(shè)備符合設(shè)計文件要求。采購方案要明確設(shè)備采購的原則、范圍和內(nèi)容、程序、方式和方法，包括采購設(shè)備的類型、數(shù)量、質(zhì)量要求、技術(shù)參數(shù)、供貨周期要求、價格控制要求等因素。設(shè)備采購方案最終應(yīng)獲得建設(shè)單位的批準(zhǔn)。

　　二、TPM設(shè)備采購的原則

　　1、向有良好社會信譽、供貨質(zhì)量穩(wěn)定的供貨商采購；

　　2、所采購設(shè)備質(zhì)量可靠，滿足設(shè)計文件所確定的各項技術(shù)要求，能保證整個項目生產(chǎn)或運行的穩(wěn)定性；

　　3、所采購設(shè)備和配件價格合理，技術(shù)先進，交貨及時，維修和保養(yǎng)能得到充分保障；

　　4、符合國家對特定設(shè)備采購的相關(guān)政策法規(guī)規(guī)定。

　　三、TPM設(shè)備采購的范圍和內(nèi)容

　　根據(jù)設(shè)計文件，對需采購的設(shè)備編制擬采購設(shè)備表，以及相應(yīng)的備品配件表，包括名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、主要技術(shù)參數(shù)、要求交貨期，以及這些設(shè)備相應(yīng)的圖紙、數(shù)據(jù)表、技術(shù)規(guī)格、說明書、其他技術(shù)附件等。