KTPM新益為TPM咨詢公司概述：設備潤滑管理的好壞直接關系著設備運行壽命的長短和維修費用的高低，從而在根本上對企業(yè)的經濟效益及成本方面造成影響。好的潤滑設備是做好設備潤滑管理的關鍵，因此，TPM提出了潤滑設備的維護與管理。

　　TPM潤滑設備維護

　　隨著液壓潤滑技術的發(fā)展，液壓潤滑設備在各個領域都得到了廣泛應用。特別是在港口、電力等重工業(yè)領域，液壓潤滑設備已成為生產中的的關鍵設備。因此，做好TPM潤滑設備的管理與維護是至關重要的。從以下幾個方面來介紹怎樣做好液壓潤滑設備的維護與管理。

　　一、配備TPM潤滑設備專業(yè)化人員

　　液壓潤滑設備專業(yè)性特別強。除了要求技術管理人員具備較深的專業(yè)知識和豐富的現場經驗外，而且還要求維修人員有較高的素質，這些人員必須經過液壓潤滑專業(yè)知識的培訓才能上崗，且必須熟悉本區(qū)域的設備結構和系統(tǒng)原理，掌握系統(tǒng)動作順序及各主要元件的作用、故障診斷及處理方法，以及元件的維修方法和使用要領。只有擁有了這樣一支專業(yè)化的維護與管理隊伍，才能從根本上保證液壓潤滑設備的正常運轉。

　　二、嚴格遵守設備規(guī)程和工藝紀律

　　1、嚴格按設備要求選用油品。每個液壓潤滑系統(tǒng)對其工作介質的特性都有特殊要求。如不按規(guī)定選用，會給設備帶來重大損害，甚至造成設備事故。所以只有選用符合要求的工作介質，才能達到預計的設備能力，并使設備穩(wěn)定、可靠地運轉。

　　2、嚴格按設計規(guī)定和工作要求調節(jié)液壓、潤滑系統(tǒng)的工作壓力、速度、溫度、流量等參數。為防止發(fā)生意外故障，嚴禁設備脫離設定參數運行。如確實需要對原設定值進行調整，必須對整個系統(tǒng)進行核算，以確定是否每個部位都滿足參數調整后的要求。

　　三、嚴格巡檢制度，健全巡檢記錄

　　巡檢可及時發(fā)現設備故障及隱患，避免事態(tài)擴大，減少事故損失。除電氣連鎖保護外，巡檢是保證液壓潤滑設備正常運轉的又一重要手段。巡檢記錄是故障處理、事故分析、設備總結的主要依據。巡檢記錄主要包括以下內容：

　　1、泵運行狀況記錄。包括泵的壓力是否平穩(wěn)，泵體溫度有無驟升，有無異常振動、響聲，有無泄漏等。如有異常，應立即停機檢查處理。

　　2、油箱液位記錄?？梢酝ㄟ^液位變化及時發(fā)現系統(tǒng)有無泄漏及是否進水等情況。

　　3、油液溫度記錄。液壓、潤滑系統(tǒng)對油液溫度都有較嚴格的要求，如果溫度超過了規(guī)定的范圍會給設備及油液自身帶來不利影響。這樣就會影響設備的正常運作。

　　4、過濾器污染情況及更換記錄。液壓潤滑系統(tǒng)能否正常工作，油液清潔度是一個十分重要的指標。油液清潔度超標會直接造成滑閥卡死、元件磨損加劇、潤滑系統(tǒng)中的軸承燒損等。油液的污染情況可從油品檢測中得知，也可從過濾器運行狀況及更換頻率直觀地反映出來。

　　5、重點部位的壓力、流量記錄。大型液壓潤滑系統(tǒng)點多面廣，各點的技術要求不同，只有保持每個點的參數正常，尤其是重點部位的壓力、流量等參數，才能保證系統(tǒng)正常運轉。

　　四、做好TPM潤滑設備點檢定修

　　點檢是指專業(yè)技術人員或有經驗的技術工人對設備進行有目的、有重點的檢查。主要針對巡檢反映出來的問題或重點部位，分析、確定問題的嚴重性及發(fā)現一般巡檢未發(fā)現的設備隱患，提出處理方案。點檢既要全面細致。又要有的放矢，做到防患于未然，減少檢修停機時間。

　　點檢人員除依靠專業(yè)知識和豐富的經驗外，還有必要配備一些專業(yè)設備。如便攜式測壓表、便攜式油液污染檢測儀、紅外點溫計等，以做到判斷快速、準確。

　　五、加強TPM潤滑設備油品管理

　　加強液壓潤滑系統(tǒng)的油品管理是控制油液污染和保證系統(tǒng)正常工作的又一重要手段。

　　1、嚴格按系統(tǒng)要求選用油品。并建立用油檔案，反映油的牌號、初裝數量及換油情況。

　　2、建立油品檢驗制度。在線油品要定期化驗或根據現場情況隨時化驗，發(fā)現不合格項要立即處理；新油入庫要檢驗，嚴禁不合格油品入庫。

　　3、做好油品現場管理。現場加油一定要對清牌號，必須使用濾油機加油并保證吸油管等潔凈，以保證油的清潔度；油品要分區(qū)存放、數量充足、標識清楚，做到專桶專用，以免造成油品混號。

　　4、空氣（壓縮空氣）對油的污染也應引起注意。如油液系統(tǒng)的油中含有大量空氣會對液壓元件造成氣蝕危害，使液壓系統(tǒng)工作不穩(wěn)定。如果潤滑系統(tǒng)的壓縮空氣直接作用于壓力罐的潤滑油表面，壓縮空氣的潔凈度又未達到要求，就會給潤滑油帶來大量的水和顆粒雜質，造成潤滑油嚴重污染。

　　六、做好TPM潤滑設備備件管理

　　液壓潤滑備件的管理要做好以下幾點：

　　1、做好備件的名稱、規(guī)格、型號、產地、公司名稱的登記統(tǒng)計工作，做到準確無誤，這是備件管理的基礎。

　　2、保證備件數量和質量；合理庫存，減少備件占用成本；存放有序、齊整，標識清楚、準確，減少領用時間。

　　3、定期檢查，降低備件不合格率。備件要定期檢查，發(fā)現不合格備件應立即修復或更換，以確保庫存?zhèn)浼暮细衤蔬_100%。