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TPM設(shè)備管理知識學(xué)習(xí)

來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時間:2017-06-09 丨 瀏覽次數(shù):

  1.TPM設(shè)備管理咨詢公司提出:設(shè)備管理知識是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分,是企業(yè)生產(chǎn)加工長期使用并在使用中基本保持其實(shí)物形態(tài)的物質(zhì)資料的總稱。
  
  2.設(shè)備管理知識是企業(yè)進(jìn)行活動的物質(zhì)技術(shù)的基礎(chǔ),是企業(yè)生產(chǎn)效能的決定因素之一。
  
  3.當(dāng)代設(shè)備的技術(shù)進(jìn)步突飛猛進(jìn),朝著大型化、集成化、連續(xù)化、高速化、精密化、自動化、流程化、計算機(jī)化、超小型化、技術(shù)密集化的方向不斷提高,推動了社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展。
  
  4.根據(jù)設(shè)備管理現(xiàn)代化的概念,設(shè)備管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是對設(shè)備的一生全過程綜合管理。
  
  5.設(shè)備管理包括從設(shè)備的技術(shù)開發(fā)、編制規(guī)劃、研究、方案論證、定型、設(shè)計、制造、安裝、調(diào)試(試運(yùn)行)、使用、維修、改造、更新直至廢棄的全過程,也就是設(shè)備一生的管理。
 
設(shè)備管理知識
設(shè)備管理知識
  
  6.設(shè)備管理就是以設(shè)備的一生為出發(fā)點(diǎn),把這個系統(tǒng)的人力、物力、財力和資源、信息能力等,通過計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制,實(shí)施對設(shè)備的高效管理,最終達(dá)到設(shè)備壽命周期最長、費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)、綜合效率最高的目的。
  
  7.設(shè)備管理知識綜合效率計算公式為:設(shè)備綜合效率=設(shè)備一生產(chǎn)出/設(shè)備一生投入*100%
  
  8.當(dāng)設(shè)備產(chǎn)出一定時,周期設(shè)備投入費(fèi)用越少,設(shè)備綜合效率就越高。當(dāng)設(shè)備投入一定時,周期設(shè)備產(chǎn)出越大,設(shè)備綜合效率也越高。
  
  9.設(shè)備管理知識的一生管理基本上可分為前期管理和后期管理兩大部分。
  
  10.在我國,傳統(tǒng)的設(shè)備管理體制是設(shè)備的前期管理由規(guī)劃設(shè)計部門和制造廠完成,設(shè)備的后期管理由使用單位實(shí)施。
  
  11.由于生產(chǎn)過程設(shè)備的技術(shù)性能和自動化程度越來越高,企業(yè)生產(chǎn)已逐步轉(zhuǎn)向由人操縱自動化控制設(shè)備、由控制設(shè)備操縱機(jī)器設(shè)備直接來完成。
  
  12.生產(chǎn)活動的目的是不斷提高勞動生產(chǎn)率,提高經(jīng)濟(jì)效益,即以最少投入獲得最大產(chǎn)出,實(shí)現(xiàn)最高的設(shè)備綜合效率。
  
  13.隨著科技發(fā)展,自動化程度日益提高,現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)主體以日漸由生產(chǎn)操作人員方面轉(zhuǎn)向設(shè)備管理維修方面。
  
  14.作為影響企業(yè)的產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、安全環(huán)保等方面的因素,設(shè)備的突出作用已顯得尤為重要。
  
  15.設(shè)備管理知識在企業(yè)中的地位和作用,一方面是由設(shè)備本身決定的,另一方面又是由設(shè)備管理決定的。
  
  16.加強(qiáng)科學(xué)的設(shè)備管理是確保設(shè)備正常運(yùn)行的重要保證,是提高設(shè)備質(zhì)量的重要保證,是提高經(jīng)濟(jì)效益的保證。
  
  17.設(shè)備現(xiàn)代化管理是一個發(fā)展的、動態(tài)的、宏觀的概念,在不同的發(fā)展時期有不同的目標(biāo)和要求,但同時又是相對穩(wěn)定的。
  
  18.設(shè)備管理知識現(xiàn)代化管理的基本內(nèi)容主要有:管理思想現(xiàn)代化、管理目標(biāo)現(xiàn)代化、管理方針現(xiàn)代化、管理方法現(xiàn)代化、管理組織現(xiàn)代化、管理標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化、管理方法現(xiàn)代化、管理手段現(xiàn)代化、管理人才現(xiàn)代化、管理措施現(xiàn)代化
  
  19.管理思想現(xiàn)代化包括:樹立系統(tǒng)管理概念,建立對設(shè)備一生的全系統(tǒng)、全過程、全員綜合管理的思想。
  
  20.設(shè)備管理知識方針現(xiàn)代化包括:以安全為基礎(chǔ),堅持“安全第一方針”,消滅人身事故,使設(shè)備事故減低為零。努力做到安全性、可靠性、維修性與經(jīng)濟(jì)性相統(tǒng)一。


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